一、新上任
自我介绍下，我叫JUE，新到一家公司做人事专员，还没1个月，由于人事主管出了岔子，老板一不爽，啪！“叫她走！！叫她走！！”就这样我的直属上司，主管走了。总监看我顺眼，办事果断（主要是再找个主管来，太麻烦，40个人的小公司贝。。），于是我就当上了人事主管。后来我才知道，原来的人事主管也才做了大半个月，从此，我做事更严谨了，（为什么？也怕老板说“叫她走叫她走”呗，我觉得我老了N多岁），但怎么说还是升上去了，工资也加了一点点，在专员和主管之间。
二、为上上任主管擦PP事件
前段时间我为上任及上上任2个HR主管的错误擦PP，事情其实比较复杂。。。
事情回顾：
A是个53岁的老头，进我们B公司做打杂人员，进来的时候欺骗说是协保人员（老板这么说的），B公司的HR主管（上上任的，据调查了解做了1年）与其订立了劳动合同时间是3个月（未看A的劳动手册，1年了，结果还是个XX。。原谅我的粗鲁），2个月后上上任主管被老板赶走了，原因不明，新来的上任主管半个月后来了，A工作3个月到了后，上任主管又与其订立了劳务合同1年（这个是上任的HR主管做的，我怀疑她是个瞎子，居然看不到先前是劳动合同XX2号），后来她办完这个事情，老板觉得她不好（原因我也不知道，让她走了）然后我上任发现A非协保人员，与老板反应，老板当天跳脚说“叫他走！叫他走！则我当天开除了他并结算当月工资另补偿其1个月的工资给A，A不同意自己离职要我给他补缴养老金，违约金等等，我弄了一封挂号信开除了他，A随后提出劳动仲裁，要求赔偿1个月的违约金及补缴N个月的社保，A每月工资到手900多元。
随后我就开始了收集材料，与老板沟通，去仲裁的过程，最后判下来（没调解成功），只要补缴社保，老板大喘气。。还好我在08年前赶走了他。。。从此我在老板和总监的心中。。上去了，我知道，我不会只做1个月就走人了。。。（因为这个事件就持续了3个多月。。），但是我还是小心的干活，HR啊，真是难做。
三、再升职事件
由于仲裁事件我做的还算让老板满意，加上我们公司的行政主管辞职了，我又升职了，行政人事主管（但这次工资没加过）。。。小公司么，我也明白，事情越多老板越离不开你，其实也是好事，就这样我。。又上去了。
四、面试乌龙事件
前面说了，我即做人事主管又兼行政主管，就要管管行政的事情，一天前台请假，当天我也没什么事情（有时候HR还是很空闲的），我就坐在前台的位置上。。。来了个面试的人，我让他填了表格，当然我注意着他（不是有特殊癖好，是工作需要。。。），然后该男子把表格给我后，我说里面请，。。。他进了会议室，当我也坐下后，那男子露出XX的神情。
我：“。。咳咳。。我是负责面试的。。”
B：“请问你在公司是什么职位”
我：“我是人事主管，招聘由我负责”
B：“哦，很年轻啊”
接下来，我感觉角色有些互换了，随后再调解过来。。。事后几天我在网上无意发现几封帖子。。。都是些什么关于面试也不能忽视前台XX之类的帖子，我心里感叹，不会是说我吧。。汗，于是论坛上我潜水了。。。当然最后是没要那个男子（种种原因。。(*^__^*) 嘻嘻……）
五、给老板培训事件
前段时间，07年底，新的劳动合同法要出台了，老板着急啊，要我讲课，准备了一天，第2天，老板、总监听我讲新的政策，一讲讲了一上午，他们听当然是为了了解怎么T人不用赔偿，因为老板的口头禅就是“叫她走！叫她走!”，现在不行了，他一听就要我详细讲这块，说了一上午，最后总结一句，不走就逼她辞职，。。。老板就是老板，诶，我知道以后的日子会比较难过了，HR么，我其实还是偏向与同事的，所以总监老说我心软。
六、同事说我太冷酷
由于老板也知道08年再“叫她走叫她走”是要赔钱的，老板下令大换血，这段时间，员工各个都很紧张，我刚进公司半个月的时候交了个很好的姐妹Z，Z是经理助理，Z看到我从上任到升职再升职，一直是为我开心的，Z很单纯，其实已经是孩子她妈了，不知道怎么能这么单纯，估计是条件好吧。。。一开始Z由衷为我升职开心，不过这段时间她对我不那么好了，有一天，当我从会议室出来，Z看见后面又出来个员工整理东西，就知道我又让某人走了，Z对我说了句，你现在真冷酷，想当初第一次开除A的时候还很不安，现在。。我突然XXX（水平有限，表达不出。。。嘿嘿），反正我是压根不觉得自己冷酷，只是觉得Z太单纯了，其实我觉得叫员工走，说不定是帮助他们找到更好的工作么。。。（有点自我安慰），不过我还是不承认自己冷酷心硬的。
七、公司扩大规模
08年初，有大公司看中我们这家公司的潜质，给了点钱投资吧（具体我不懂，就是给了点钱。。。）所以公司有钱了，（当然员工工资是没涨的。。）老板是个好面子的人，准备扩大规模了，要做网站这块，他听说现在做网站赚钱，于是开始实施。这时间我忙前忙后，做职业说明，架构，薪资等一系列准备活动，老板不懂这个，他只看薪资，把我准备的薪资（定的是市场价）他压缩了5%。。。我也舒口气，。。（还好，降得不多）
八、招聘事件
网站这块架构我都弄好了之后，开始准备招聘了，招聘工作一连几天，排满了，没有找到非常好的，当然技术这块有老板的好朋友C来把关，C专门做网站的，他懂技术我不懂，但是他只是老板请来帮忙鉴定人才的，后来一连几天，总算招好人了，C也就回自己公司上班了，当然老板有请他吃饭。最后在C的帮助下，用时10天，配齐网站所有人员，其中有个是高薪D，D是个中年人，C说D懂的还行，主要是做的时间长了有经验，可以先用着看看。。。（C私下跟我说了，这个职位人才紧缺，要不停的招的，这个D是暂时看的上眼的，水平怎么养还要观察，多找点人后备要紧）。于是招聘还要持续，但已经不那么赶了。
九、C事件
前面说了，进来个高薪人员C，做了一段时间后，同事对C都有不好的感觉，我的好友Z也跟我说C怎么怎么不好，我听取各方声音，（我人脉好），加上自己看到的，总结了下：
1．老板、总监比较信赖C（这个重要职位就C一人，不要信赖他信谁啊）
2．各主管、老员工讨厌他，C只会拖延时间，每天都加班，（很勤劳吧，公司规定：加班工资翻倍，提供12元餐费），我们都是6点下班，C6点半叫饭吃，7点吃好，7点半到8点下班走人。。。交给他的事情也没见到他做完，老板还总批评各主管事情拖拉。
3． C以为他是网络最大的，很嚣张，一个月不到，已经跟老板说这个不行那个不行，开除了好几个，1个月后，网站就剩下他了.这个时候，老板和总监对他的信任严重超过了我。。。（当然我不是嫉妒。。是极度不爽）
可是没有新的替补来，我提意见恐怕只会被老爸批评吧，因为老板眼里C每天都加班。。（而且就他一个人了，他走网站就塌了）
十、新来帅哥事件
我苦苦招聘，终于。。有一天来了个帅哥G，最后录用了。（嘿嘿。。不是说因为是帅哥所以录用的，只不过有点点优势），中间有请D验证过了，D说很棒，（当然这些是瞒着C进行的），当同意录用G的时候，我觉得G突然来上班，C会跳脚的，网站密码什么的很多重要东西在C手上，当然这个时候，。。。咳咳，我把情况跟D反应，D看了我们的网站后台，进了老板办公室跟老板说，一堆垃圾。。。老板怒了，叫他走!叫他走！。。（老板啊，先前很信任C的，还不是说翻脸就翻脸。。诶）。后来我提议XXX老板同意了（提议什么？。。看下篇）
十一、我的提议
照我的提议，让G再来面试下，假装由C看，C让G操作了5分钟，出来跟我说“G还可以，可是工资要的太高了，我们再看看吧。”我心里穷乐，想工资这块要你管，再高也没你高啊。我说"好"进会议室跟G沟通，谈好工资，让他下周一上班。G很帅，总监，另个信息部的主管，包括Z都说他不错，（我纳闷G还没来上班呢，她们怎么都说好，最后结论：G是帅哥，还单身啊！！）。
我把C说的话跟老板说了，这个时候，老板是暴怒啊，让他走让他走!,总监和D说让G来上班，有老板施压。
老板跟C说，你太忙，就你一个人，不忍心你天天加班XXX，所以先用G。。。就这样G进来上班了（帅就是好）
知道我的提议了吧，为了证明C在混，之间被他赶走的员工都是无辜的。。。所以让他面试一次露出真面目。。（现在觉得我自己还是有点冷酷的。。。）
十二、C G PK事件
记得帅哥G上班第一天，受到热烈欢迎，他的周围有好几个女性，。。。信息主管L更是跑的勤快。C忍耐了一天
第2天我一上班，L跟我说昨天晚上网络部开会，C怒了，啪桌子说“不是他走就是我走”（估计C这事是跟老板学的。。(*^__^*) 嘻嘻……）L描述道，“都一把年纪了，一点都不稳重，G和我都莫名其妙的看着他。。。。。。”（再次觉得帅是王道）。
我一想事情大了，要找老板反应，老板一来就说“让他走！让他走！”（说的是C），久违的这个声音，我听的觉得是天籁，我说那密码呢，原来昨天开会全都逼着C交密码共享，所以C急了怒了。。当天C没来，我记为旷工，爽啊
第3天C来了，哈哈收拾东西走了，（不是要提早一个月才能离职么？。。小公司有小公司的手段OK~）
C G PK事件，G胜利。
十三、G升职事件
G进来第3天，C走了，G一边适应新环境一边配合我招聘人才，我个人觉得G还是很能适应环境的，各个部门的人（特别是女的都愿意100%的帮助他），没过多久，网站弄出了个框架，老板高兴，总监和我提议加工资，老板沉默了。。。最后，就加他一人的，才半个月，上去了，（我还1个月才升的呢，他半个月就升了。。。）网站主管。本来升官这事应该我跟他说的，总监自告奋勇，自己要跟他谈，好吧，你是总监，我是主管，你去吧。总监很高兴，请我吃了块德芙。。（1块德芙就能收买我。。。）。G很高兴，当天请我们所有。。女的及网络部所有人吃饭。（G还是很懂得利用自己的美色的。。不过他也没结婚。。正常）
十四、招聘“黑户”事件
过了段不错的日子，有一天前来一个应聘的男子M，好友Z说，来了个民工。。，我去看该民工M是来面试高技术职位的。。G说。。很有能力，我不放心，（带点有色眼镜）。。找了D验证，D说非常有水平。最后录取了M。第2天M来上班了，我让M填了N多入职表格，要他交出原件等等，M让我跌眼镜，要啥没啥，身份证都是过期的。。。我那个紧张啊。。我突然觉得单纯的女人预感很准。。指Z，果然是民工。。。（没有看不起民工的意思。。扯远了。。），面对这个要啥没啥的“黑户”，老板说。。三无产品我们也要，有能力就行。就这样M也进公司了，在G的手下。（鲜明对比）
十五、“内奸”出现
前段时间，老板把我叫进办公室，说了我一顿，事先没征兆，就说我管理属下员工不够严格，太过放任。。。我郁闷老板跟我不是一个办公室的，他怎么知道呢，有“内奸”，我搜索了办公室所有人员，没有发现可疑人物，苦恼。
G是帅哥，一直感激我录用他（那是，谁叫我也是善良的美女呢~~），G告诉我，要注意XXX，我倒塌“你怎么知道是她”。。G“她说的”。。。再次暗叹帅是王道。
十六、真相大白 G的指示下，我找出了“内奸”。。WHO呢。。就是。。。Z。。。郁闷。其实也不怪Z，Z是个单纯的人，（之间已经说了）单纯的人基本都有通病：大嘴巴！！！她平时看到我们聊天，她也爱聊天，然后。。她是经理助理，跟经理聊天的时候会把我们说的话告诉经理。。。。经理是马屁精。。。反应给老板（可能把事情扩大、严重化），反正老板是批评我了。。我那个郁闷啊，找Z当面谈。Z无辜的说：“我只是跟经理说你怎么连民工M也要，黑户啊，很吓人的XXXX”（我那个郁闷，暴怒，扁她。。。只能想象下。。。），从此好友Z与我没那么好了，我会防着她。。没办法。。大嘴巴。。HR没朋友。。。Z以后改名叫。。小白。
十七、采购事件
本人兼任行政与人事主管，很多杂事都要我干，实足公司保姆，这次跟老板反应员工福利的事情，老板好多条都没答应，最后只同意一条，办公用品换新增加，（在我来的时候，所有员工用的笔都是自己的。。悲哀），我做了一系列制度，报销制度、采购、管理用品制度等等。。（需要的回复，我可以贴上来，哈哈 ），最后老板让我去购买用品，同事跟我说：嘿嘿。。不错么 ~ 有油水。我沉默了下下说道：别为了这点小钱，坏了自己的名誉，要是好几年，那我还考虑拼一下。最后我都采购结束了，老板看也没看，付钱了。我明白，我在老板心中还是有点点分量的，没有卡油贪点小钱是正确的，以后很多采购的事情老板都交给我做，但我始终没有动过歪念头。。主要还是胆小。。呵呵
